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凝心聚力谋发展 砥砺前行绘新篇 ——方圆江苏公司专题培训活动圆满举行

时间:2021年03月15日
       一年之计在于春。为推动学习型组织建设,加强员工综合素质建设,提升岗位履职能力,方圆江苏公司于3月13日至14日组织开展了为期2天的专项培训,并特邀方圆江苏公司总经理施晓彦、方圆集团公司业务管控中心总经理朴文峰、财务管理中西副总监罗远、金陵饭店股份有限公司总经理助理王长明、江苏省生产力促进中心咨询管理部主任贝京、方圆正联知产公司市场部部长韩珂等现场授课。全体坐班管理人员共计50余人参加了培训;培训会由公司常务副总经理刘伟主持。
       刘伟在开班动员讲话中要求,各岗位员工要充分认识开展培训的必要性,增强学习培训的内生动力,切实加强沟通,转变思想,统一认识,强化纪律,有效提高自身综合素质和工作效率。
       首先,由施晓彦作“企业文化传承教育”的主旨培训。施晓彦深情回顾了江苏方圆筚路蓝缕、艰辛不易的创业历程历史沿革,提出了“诚信、勤奋、担当、大局、协作、创新”六个方面的要求,冀望员工传承江苏方圆“诚信敬业、合作担当”的企业精神,脚踏实地、久久为功,共同为方圆事业发展贡献应有力量。
       随后,韩珂围绕知识产权战略计划与高价值专利培育计划和大家进行交流,介绍了相关的项目背景、政策支持,并就目标客户、申报书的撰写等内容进行了沟通,为相关工作的拓展开阔了思路。
       朴文峰全面介绍了2020年方圆集团体系运行情况及2021年质量监控重点工作,分析地方双随机检查、方圆集团内外部检查情况及方圆集团监控重点,另大家清晰认识存在的问题进一步改进过程管理,恪守监管要求,全面防范潜在风险。罗远从管控要素、管控原则、管控方法三个方面系统介绍了集团财务管控要求,着重讲解了人力资源控制与风险防范控制要点,指出要进一步强化财会工作管理,提高会计工作质量,实现企业价值最大化。
       商务礼仪课程幽默风趣,互动热烈。王长明简介了商务礼仪的概念、作用等理论知识,全面讲解了仪表着装、社交礼仪、座次礼仪、用车礼仪、餐桌礼仪等基本常识,引导大家树立商务礼仪“律己敬人”的基本理念,掌握不同场合商务礼仪的实用技巧,有效提升人际交往的素养和能力。
       最后一场培训由贝京讲授。贝京围绕一个体系、双轮驱动、三步战略目标、四项基本原则、五类创新主体、六大转变系统系统讲解我省科技政策和主要计划项目,深入解读重点科技政策,为江苏方圆相关业务的开发拓宽了视野、指明了方向。
      所谓生有涯而知也无涯。通过本次培训,全体员工进一步深入理解、自觉传承江苏方圆的企业文化,有效提升专业能力,增强核心竞争力,以饱满的热情、昂扬的斗志投身到新一年的工作,奋力开启“十四五”的新征程,积极以优异成绩迎接建党一百周年。
                                                                                                        方圆江苏公司 翟文婷 供稿