2012年上半年对外培训计划
一、公开班
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课程名称
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培训 时间
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主要培训内容
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培训对象
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培训 地点
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培训费用
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培训日期
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一月
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二月
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三月
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四月
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五月
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六月
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国家注册审核员培训
(质量、环境、职业健康安全管理体系)
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5天
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① 基础知识
② 法律法规
③ 体系标准讲解
④ 审核程序、技巧
⑤ 案例讲解
⑥ 考试应对
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管理者代表体系负责人
内审员
咨询顾问
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南京
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2400元/人
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20-24
QMS
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21-25
EMS
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ISO9001质量管理体系、
ISO14001环境管理体系、
GB/T28001职业健康安全管理体系、
ISO22000+HACCP食品管理体系、
内审员培训
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3天
4天
5天
6天
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① 基础知识
② 法律法规及要求
③ 体系标准讲解
④ 审核程序、技巧
⑤ 案例分析
⑥ 考试
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体系负责人
内审员
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南京
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600元/人(单体系)
900元/人(二体系)
1200元/人(三体系)
1500元/人(四体系)
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21-23
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27-29
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18-20
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22-24
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20-22
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单体系培训时间为3天,多增加一个体系增加培训时间一天,具体见培训通知。
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GB/T28001-2011职业健康安全管理体系
新标准内审员转版培训
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2天
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① 标准改版背景知识
② 新旧标准对照
③ GB/T28001-2011新标准理解和实施
④ 职业健康安全管理体系文件改版
⑤ 新标准审核要点
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体系负责人
内审员
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南京
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500元/人
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8-9
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16-17
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18-19
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GB/T50430+ISO9001建筑施工企业双标质量管理体系内审员培训
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3天
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① GB/T50430-2007标准的理解与实施
② GB/T50430-2007标准和ISO9001:2008标准对照
③ 按双标开展质量管理体系策划及体系文件编写要点
④ 如何按双标开展内部审核
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建筑施工企业质量管理人员、体系负责人、内审员
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南京
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800元/人
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16-18
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16-18
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GB/T23331能源管理体系
内审员培训
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3天
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① 能源管理基础知识
② 节能技术
③ GB/T23331-2009能源管理体系标准的理解与实施
④ 能源管理体系审核
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能源工程师、体系负责人、内审员
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南京
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800元/人
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25-27
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《卓越绩效评价准则》 质量奖评审辅导培训
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3天
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① 卓越绩效管理模式导入
② GB/T19580《卓越绩效评价准则》的理解和实施
③ 如何开展卓越绩效的自我评价
④ 质量奖评审过程及申报资料的编写
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中高层管理人员
质量工程师
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南京
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1000元/人
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21-23
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二、其他培训课程(培训日期根据培训需求情况确定)
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课程名称
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培训 时间
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主要培训内容
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培训对象
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课程名称
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培训时间
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主要培训内容
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培训对象
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风险管理体系
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2天
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① 风险管理的术语定义
② 风险管理原则介绍
③ GB/T24353-2009风险管理体系标准理解与实施
④ 如何建立实施风险管理体系
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中高层管理 人员
财务人员
质量人员
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常用统计技术
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3天
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① 质量改进用新老七种工具介绍
② 常规控制图原理和应用
③ 过程能力分析
④ 统计技术应用案例分析
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质量人员
内审员
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清洁生产管理
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3天
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① 清洁生产概念及相关法律
② 实施清洁生产目标和意义
③ 清洁生产途径、方法和步骤
④ 清洁生产审核
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中高层管理人员、环境工程师
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质量改进与QC小组
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2天
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① QC活动和质量改进
② QC小组活动程序和步骤
③ 如何实施QC小组活动
④ QC案例分析
⑤ QC成果发表
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中高层管理人员、生产人员、质量人员、班组长
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过程方法管理 与体系改进
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1天
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① 过程、过程方法概念
② 如何应用过程方法建立管理体系
③ 如何开展过程方法审核
④ 如何应用过程方法实现管理体系改进
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管理者代表
体系负责人
质量工程师
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生产现场5S
和可视化管理
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2天
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① 什么是5S
② 5S推进的步骤和方法
③ 5S推进案例分析
④ 5S检查与改进
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中高层管理人员、生产人员、质量人员、班组长
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实验室管理体系
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3天
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① 实验室管理工作概述
② ISO/IEC17025标准理解与实施
③ 实验室管理体系文件编写
④ 实验室管理体系内审
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检验/计量/实验室管理人员/质量人员
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全面生产维护(TPM)
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2天
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① TPM的含义及其发展
② TPM的基础和目标
③ TPM的内容、主要工具
④ 实施TPM的步骤
⑤ 案例分析
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中高层管理人员、生产人员、质量人员、班组长
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环境因素、危险源 辨识和评价
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1天
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① 环境因素、危险源辨识
② 风险评价方法
③ 重要环境因素、重大风险控制策划
④ 案例介绍
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体系负责人
安全员
环保员
内审员
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质量成本管理
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2天
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① 质量成本概述
② 如何开展质量成本分析
③ 质量成本和质量改进
④ GJB 5423-2005(K) 《质量管理体系的财务资源和财务测量》标准理解
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中高层管理人员、财务经理、生产人员、质量人员、班组长
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精益生产管理
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3天
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① 精益生产概念及发展历史
② 实施精益生产目的和意义
③ 精益生产主要技术和工具
④ 精益生产实施策略和途径
⑤ 案例分析
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中高层管理人员、生产人员、质量人员、班组长
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供应商管理
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3天
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① 供应商管理战略
② 供应商的选择和评价
③ 供应商业绩分析
④ 如何有效实施第二方审核
⑤ ISO28000:2007供应链安全管理体系规范介绍
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中高层管理人员、采购管理人员、质量工程师
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GB2828统计抽样知识
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1天
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① 统计抽样原理
② GB2828标准理解和应用
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质量工程师
质量检验人员
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方针目标管理 与绩效考核
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2天
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① 目标管理绩效管理的原则
② 绩效管理的一般流程
③ KPI设计
④ 绩效指标分解流程
⑤ 目标管理与绩效指标关系
⑥ 目标和绩效考核
⑦ 案例分析
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中高层管理人员、行政经理、生产经理、质量经理
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检验员培训
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1天
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① 质量检验概述
② 质量检验机构设置
③ 质量检验计划的编制
④ 质量特性分析和不合格品控制
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质量工程师
质量检验员
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建筑施工企业 现场安全管理
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1天
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① 建筑施工安全相关法律法规
② 建筑施工安全技术
③ 建筑施工现场安全管理
④ 建筑施工安全案例介绍
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安全员
施工员
施工班组长
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注册质量工程师 考前强化培训
(初、中级质
量工程师)
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6天
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① 质量管理概论
② 供应商和顾客关系管理
③ 质量管理体系
④ 质量检验
⑤ 计量基础
⑥ 概率统计
⑦ 抽样检验
⑧ 统计过程控制
⑨ 质量改进
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质量工程师
质量检验员
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备注:
① 报名方式:学员可电话报名或书面传真报名;
② 培训时间除已固定的培训时间外,以当月培训通知为准。如有培训需求,请务必提前与本公司联系,避免因时间变更给您带来不便;
③ 可根据企业不同需要,结合企业特点上门为企业提供专场培训服务,具体事宜请电话联系或面谈;
④ 欢迎各高等院校前来联系合作办班,针对在校学生进行培训,上课时间可安排周末,到校培训。
报名方式:
Ü 方圆标志认证集团江苏分公司 客户服务部
Ü 地址:南京市光华东街3号
Ü 联系人:李阳(13951084340)、 边浩言(15850510391)
Ü 电话:025-84591520/84636950 客户服务热线:025-84598238
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